PRODUCT CASE · 01
达人 OS 系统
把达人推荐、个性化邮件定时发送、报价解析、Follow-up 和项目进度跟踪接成一条真实工作流。产品由我从 0 到 1 独立完成。
真实系统 · 已去敏01 / 05
推荐
读取 Brief，从已标签和向量化的达人库中召回候选人，再按市场、平台、内容与成本筛选。
真实系统 · 已去敏02 / 05
建联
结合达人历史内容和视频文案生成个性化邮件，按账号时区分批发送，并统计不同模板的发送量与回复率。
真实系统 · 已去敏03 / 05
报价回写
自动读取达人回复，解析报价、币种和交付形式，再回写到对应的飞书项目表。
真实系统 · 已去敏04 / 05
Follow-up
识别未回复的达人，根据原邮件与项目上下文生成个性化 Follow-up，避免人工逐个检查。
真实系统 · 已去敏05 / 05
执行跟踪
根据邮件记录更新项目状态，标记当前卡在客户、达人还是运营，并给出建议的下一步。
OTHER PRODUCTS · 02
其他产品
主项目之外，我也在解决达人数据判断和个人产品设计问题。
真实插件 mockBROWSER EXTENSION + READ-ONLY API
达人情报谷歌插件
给 AM 和运营团队共同使用：在达人主页实时同步粉丝、互动率等基础指标，以及内部库里的历史报价、合作记录、项目表现和双方评价，像一套面向达人的“大众点评”。
- 痛点
- 不同项目之间的达人信息长期分散：运营不清楚具体成本和历史合作，AM 也看不到互动率、粉丝等基础数据，判断依赖个人记忆，容易重复踩坑。
- 角色
- 我从业务痛点出发，独立完成需求梳理、交互设计、插件开发和数据接入。
- 结果
- AM 与运营可以在同一页面核对公开指标、历史报价、合作表现和内部评价，减少信息断层与重复踩坑。个人版现已独立运行。
EXPERIENCE
从一线执行、带团队，
到把经验做成产品。
GrowMax · 海外红人营销运营负责人 / Internal Product Owner
0–1 搭建 6 人运营团队、SOP 与新人培训体系，负责 AI 产品的海外 Creator Growth、红人广告加热与独签达人；同时独立开发内部 Creator Operations OS。
海外红人营销
从一线执行起步，累积游戏、科技与 AI 产品的海外红人策略、建联谈价和交付经验，并逐步建立可复用的数据口径与 SOP。